Ao avaliar uma empresa, existem vários fatores estratégicos que devem ser considerados. Estes fatores incluem a análise da estrutura de mercado, a análise da concorrência, a análise da posição competitiva da empresa, a análise dos recursos e capacidades da empresa, a análise dos objetivos estratégicos da empresa e a análise dos riscos envolvidos.
A análise da estrutura de mercado envolve a avaliação da demanda, dos preços, dos custos, da concorrência e da regulamentação. Esta análise ajuda a identificar oportunidades e ameaças no mercado.
A análise da concorrência envolve a avaliação das estratégias e posições competitivas das empresas concorrentes. Esta análise ajuda a identificar oportunidades e ameaças para a empresa.
A análise da posição competitiva da empresa envolve a avaliação dos recursos e capacidades da empresa. Esta análise ajuda a identificar oportunidades e ameaças para a empresa.
A análise dos objetivos estratégicos da empresa envolve a avaliação dos objetivos da empresa e dos meios para alcançá-los. Esta análise ajuda a identificar oportunidades e ameaças para a empresa.
A análise dos riscos envolvidos envolve a avaliação dos riscos associados às estratégias da empresa. Esta análise ajuda a identificar oportunidades e ameaças para a empresa.
Portanto, ao avaliar uma empresa, os principais fatores estratégicos a serem considerados são a análise da estrutura de mercado, a análise da concorrência, a análise da posição competitiva da empresa, a análise dos recursos e capacidades da empresa, a análise dos objetivos estratégicos da empresa e a análise dos riscos envolvidos. Estas análises ajudam a identificar oportunidades e ameaças para a empresa e ajudam a tomar decisões estratégicas informadas.