Os principais desafios enfrentados por franqueados são a gestão de custos, a gestão de pessoas, a gestão de marketing e a gestão de tempo. A gestão de custos é fundamental para o sucesso de qualquer franquia, pois é necessário gerenciar os custos de forma eficiente para garantir o lucro. A gestão de pessoas é igualmente importante, pois é necessário contratar e treinar funcionários qualificados para garantir o bom funcionamento da franquia. A gestão de marketing é essencial para o sucesso de qualquer franquia, pois é necessário criar estratégias de marketing eficazes para atrair novos clientes. Por fim, a gestão de tempo é fundamental para o sucesso de qualquer franquia, pois é necessário gerenciar o tempo de forma eficiente para garantir o cumprimento de todas as metas.
