A gestão de portfólio é uma importante ferramenta para ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos. Para garantir que os projetos sejam bem-sucedidos, é necessário avaliar os projetos de forma adequada. Existem várias técnicas de avaliação de projetos que podem ser usadas para ajudar a gerenciar um portfólio.
Uma das principais técnicas de avaliação de projetos é a análise de custo-benefício. Esta técnica envolve a comparação dos custos e benefícios de um projeto para determinar se ele é viável. Outra técnica é a análise de risco. Esta técnica envolve a identificação e avaliação dos riscos associados a um projeto para determinar se ele é viável.
Outra técnica importante é a análise de viabilidade. Esta técnica envolve a avaliação de um projeto para determinar se ele é viável. Esta técnica envolve a avaliação de fatores como custos, recursos, tempo e riscos.
Finalmente, a análise de valor agregado é uma técnica importante para avaliar projetos. Esta técnica envolve a avaliação de um projeto para determinar se ele é capaz de gerar valor para a organização. Esta técnica envolve a avaliação de fatores como custos, recursos, tempo e riscos.
Em suma, as principais técnicas de avaliação de projetos usadas na gestão de portfólio incluem análise de custo-benefício, análise de risco, análise de viabilidade e análise de valor agregado. Estas técnicas ajudam a garantir que os projetos sejam bem-sucedidos e que os objetivos da organização sejam alcançados.