A gestão de relacionamento com fornecedores é um dos principais fatores para o sucesso de uma empresa de pequeno porte. É importante que os gestores entendam os principais fatores que influenciam essa relação.
O primeiro fator é a comunicação. É importante que a empresa mantenha uma comunicação clara e eficaz com seus fornecedores. Isso inclui o estabelecimento de metas e objetivos claros, bem como a definição de prazos e responsabilidades.
Outro fator importante é a confiança. É importante que a empresa estabeleça um relacionamento de confiança com seus fornecedores. Isso significa que a empresa deve ser transparente e honesta em suas negociações e deve cumprir com os compromissos assumidos.
Além disso, a empresa deve ter um processo de avaliação de fornecedores eficaz. Isso significa que a empresa deve avaliar os fornecedores com base em critérios como qualidade, preço, prazo de entrega e serviço ao cliente.
Por fim, a empresa deve ter um processo de feedback eficaz. É importante que a empresa ouça os feedbacks dos fornecedores e use-os para melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Em suma, a gestão de relacionamento com fornecedores é um dos principais fatores para o sucesso de uma empresa de pequeno porte. É importante que os gestores entendam os principais fatores que influenciam essa relação, como comunicação, confiança, avaliação de fornecedores e feedback.