A estratégia de uma empresa de pequeno porte é influenciada por diversos fatores. O primeiro deles é o ambiente externo, que inclui fatores como a economia, a política, a tecnologia, a concorrência e o mercado. Estes fatores afetam diretamente a capacidade da empresa de atingir seus objetivos.
Outro fator importante é a cultura organizacional da empresa. A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que são compartilhados por todos os membros da empresa. Estes valores e crenças influenciam diretamente a forma como a empresa lida com seus clientes, fornecedores e colaboradores.
Além disso, a estratégia de uma empresa de pequeno porte também é influenciada pelos recursos disponíveis. Estes recursos incluem capital financeiro, recursos humanos, tecnologia e infraestrutura. A empresa deve ter recursos suficientes para implementar sua estratégia de forma eficaz.
Por fim, a estratégia de uma empresa de pequeno porte também é influenciada pelas metas e objetivos da empresa. Estes objetivos devem ser claros e alinhados com os recursos disponíveis. A empresa deve ter metas realistas e alcançáveis para que possa atingir seus objetivos.
Em suma, os principais fatores que influenciam a estratégia de uma empresa de pequeno porte são o ambiente externo, a cultura organizacional, os recursos disponíveis e as metas e objetivos da empresa. A empresa deve ter em mente estes fatores ao desenvolver sua estratégia para ter sucesso.